Toolbox Cultura Preventiva: One Point Lesson (OPL)

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¿Qué es?

Herramienta que busca concienciar e implicar a los trabajadores en la mejora continua.

¿Cómo se realiza?

La herramienta consiste en que periodicamente, en una zona de la planta o instalación, se realice una fotografía de aspectos observables relacionados con algún tipo de riesgo en particular, de cara a trabajarlo conjuntamente entre encargados, jefes de línea, de turno, o puestos equivalentes.

Una vez generada una solución, se coloca en el tablón de anuncios la fotografía del antes y del después. De esta manera, los trabajadores pueden ver la evolución de la acción.

Los pasos para el desarrollo de esta herramienta son los siguientes:

1. Explicar y establecer el compromiso por parte de la dirección y de los mandos intermedios (encargados, jefes de línea, turno…).

2. Realizar fotografías de oportunidades de mejora por parte de los mandos en compañía de los trabajadores o por parte de los trabajadores en solitario. El objetivo es realizar fotografías relacionadas con factores de riesgo, con objeto de proponer mejoras.

3. Implantación de las acciones y fotografías de las soluciones: una vez realizada la mejora, se fotografía nuevamente, colocándose en el panel la foto del antes y del después, para que todos puedan ver la evolución y sentirse parte del proceso de mejora continua en seguridad.

¿Qué objetivos tiene?

Principales

  • Detectar oportunidades de mejora en seguridad y salud
  • Mejorar la percepción del riesgo
  • Fomentar la seguridad compartida
  • Incrementar el conocimiento acerca de las actividades desarrolladas

Transversales

  • Fomentar la participación
  • Generar sentimiento de pertenencia
  • Desarrollar entornos colaborativos
  • Mejorar el análisis de los procesos y actividades

Errores más comunes en su implantación

  • No comunicar adecuadamente los objetivos de la actividad.
  • Plantear las fotografías como búsqueda de culpables en lugar de como una oportunidad de mejora.
  • Realizar las fotografías iniciales si no se van a realizar acciones de mejora para la comparativa del después.
  • Usar los resultados como base para sancionar o criticar.
  • Obligar a que los empleados participen.
  • No garantizar el anonimato.
  • No poner a disposición de los empleados los resultados.

Documentación de interés

Podcast: Fotografías riesgo – mejora ICT Foxy

Estas fichas forman parte del manual “Herramientas para fomentar la cultura preventiva en las organizaciones” que elaboramos para Foment del Treball.

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Prevencontrol

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