Toolbox Cultura Preventiva: One Point Lesson (OPL)

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¿Qué es?

Herramienta que busca concienciar e implicar a los trabajadores en la mejora continua.

¿Cómo se realiza?

La herramienta consiste en que periodicamente, en una zona de la planta o instalación, se realice una fotografía de aspectos observables relacionados con algún tipo de riesgo en particular, de cara a trabajarlo conjuntamente entre encargados, jefes de línea, de turno, o puestos equivalentes.

Una vez generada una solución, se coloca en el tablón de anuncios la fotografía del antes y del después. De esta manera, los trabajadores pueden ver la evolución de la acción.

Los pasos para el desarrollo de esta herramienta son los siguientes:

1. Explicar y establecer el compromiso por parte de la dirección y de los mandos intermedios (encargados, jefes de línea, turno…).

2. Realizar fotografías de oportunidades de mejora por parte de los mandos en compañía de los trabajadores o por parte de los trabajadores en solitario. El objetivo es realizar fotografías relacionadas con factores de riesgo, con objeto de proponer mejoras.

3. Implantación de las acciones y fotografías de las soluciones: una vez realizada la mejora, se fotografía nuevamente, colocándose en el panel la foto del antes y del después, para que todos puedan ver la evolución y sentirse parte del proceso de mejora continua en seguridad.

¿Qué objetivos tiene?

Principales

  • Detectar oportunidades de mejora en seguridad y salud
  • Mejorar la percepción del riesgo
  • Fomentar la seguridad compartida
  • Incrementar el conocimiento acerca de las actividades desarrolladas

Transversales

  • Fomentar la participación
  • Generar sentimiento de pertenencia
  • Desarrollar entornos colaborativos
  • Mejorar el análisis de los procesos y actividades

Errores más comunes en su implantación

  • No comunicar adecuadamente los objetivos de la actividad.
  • Plantear las fotografías como búsqueda de culpables en lugar de como una oportunidad de mejora.
  • Realizar las fotografías iniciales si no se van a realizar acciones de mejora para la comparativa del después.
  • Usar los resultados como base para sancionar o criticar.
  • Obligar a que los empleados participen.
  • No garantizar el anonimato.
  • No poner a disposición de los empleados los resultados.

Documentación de interés

Podcast: Fotografías riesgo – mejora ICT Foxy

Estas fichas forman parte del manual “Herramientas para fomentar la cultura preventiva en las organizaciones” que elaboramos para Foment del Treball.

¿Te gustaría aplicar esta herramienta en tu organización? No dudes en contactar con nosotros para resolver cualquier duda.

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