Ya os hemos hablado de la importancia del aprendizaje de la organización dentro de la filosofía HOP (Human & Organizational Performance), y de los equipos de aprendizaje como herramienta clave para la generación de este conocimiento dentro del sistema. En este post os contaremos qué es un equipo de aprendizaje, cuándo utilizarlo, quién debe participar, cuál es su objetivo y cómo alcanzarlo.
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En anteriores posts del blog de PrevenControl hemos analizado de manera pormenorizada las claves de la HOP y las razones por las que nos decantamos por esta innovadora estrategia de Seguridad y Salud. Una de ellas, y desde nuestro punto de vista una de las más importantes, es que la HOP aboga por construir organizaciones de aprendizaje en las que la experiencia real de los trabajadores y sus propuestas sean la base que permita a toda la empresa implementar sus estrategias de Seguridad y Salud.
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Estamos habituados a regirnos por el Pensamiento Lineal, con el que solemos interpretar el mundo que nos rodea, dividiéndolo entre sus partes sin considerar las interrelaciones que existen entre ellas.
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En estos últimos posts hemos estado explicando las bases y principios que caracterizan al Human and Organizational Performance (HOP) y quizás muchos de vosotros lo vea como una tendencia complementaria (o incluso contraria) a la tradicional y más conocida metodología de Behaviour Based Safety (BBS) o también conocida por su denominación española, Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC).
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