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3 frecuentes razones por las que fracasan programas de BBS

Alguno puede pensar, por la línea de nuestros posts anteriores, que en esta nueva publicación volvemos a posicionarnos en la crítica acérrima hacia todo lo que tenga que ver con el Behaviour Based and Safety (BBS). No es así, como ya decía Henry Ford: “el fracaso es simplemente una nueva oportunidad de empezar de nuevo, esta vez de forma más inteligente”.
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5 razones por las que nos decantamos por el HOP frente a la BBS

En estos últimos posts hemos estado explicando las bases y principios que caracterizan al Human and Organizational Performance (HOP) y quizás muchos de vosotros lo vea como una tendencia complementaria (o incluso contraria) a la tradicional y más conocida metodología de Behaviour Based Safety (BBS) o también conocida por su denominación española, Seguridad  Basada en el Comportamiento (SBC).
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HOP: Human and organizational performance. La última tendencia en seguridad y salud en el trabajo.

¿Cuántas noticias de accidentes en carretera, de aviación, tren, de trabajo… habéis leído en las que se atribuyen las causas del mismo a un “error humano”?
Vamos a analizar una noticia de la BBC muy brevemente, en la que se informa sobre un accidente de tren acaecido en Alemania hace un par de años.
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