Hace unas semanas, participando en un evento de Seguridad y Salud en la bella ciudad de Santander, no pude más que prometer que no deberían seguir permaneciendo en el olvido. Sí, ellos, los desterrados, los olvidados. En una época en la que casi todos (trabajadores, empresa, medios de comunicación…) hablamos de organizaciones saludables, de la
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Las últimas tendencias en SST y los más novedosos sistemas de gestión pivotan entorno a un eje común basado en un liderazgo eficaz y una integración efectiva de la seguridad en todos los niveles de una organización. Aunque el tema viene de lejos, como comentábamos hace unos días contando el caso de éxito de Paul O’Neill en Alcoa. Ejercer un buen liderazgo en seguridad tiene muchas connotaciones positivas y despierta el interés de muchos ya que es un factor clave que contribuye a una mejora de las condiciones de trabajo, hace que el entorno de trabajo sea más seguro y, en consecuencia, se reduce la siniestralidad laboral.
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Estados Unidos, años 80. Los avances científicos en el ámbito de la cardiología permiten, por fin, revertir hasta ahora la creciente tendencia de muertes por enfermedades cardíacas… en hombres. A su vez, el conjunto de mujeres estadounidenses seguía experimentando unas tasas de defunción por lo general cada vez mayores.
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Ahora que se aboga por aceptar que los humanos cometemos errores (HOP) y todo lo que ello implica en gestionar de manera sistémica y empoderar, quiero ir un paso más allá.
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