Uno de los principales retos de las grandes empresas consiste en diseñar, planificar y desarrollar su Plan de Formación con eficacia, haciéndolo específico, relevante y atractivo para sus empleados y para la organización. Que ofrezca resultados y sea valioso más allá del cumplimiento formal. Que sea útil en el desarrollo de personas.
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El doctor David Rock acuño el término “neurolidership” o neuroliderazgo, con el objetivo de investigar y desarrollar esta línea de conocimiento y trabajo para mejorar el desempeño de líderes y gerentes dentro de las organizaciones, con el objetivo de que los líderes influyan de manera positiva en sus trabajadores para obtener lo mejor de cada uno de ellos.
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La capacidad aglutinadora del liderazgo en el mundo de los negocios es, indiscutiblemente, el motor que hace mover hacia la dirección adecuada las empresas mercantiles con el objetivo de alcanzar el éxito en cada uno de sus objetivos, bien sea en el ámbito comercial, financiero, de desarrollo tecnológico, o en la optimización del servicio. Todo ello entraña un tanto de pasión, de entrega, de vivencia e involucración plenas en el cumplimiento de los cometidos. Tener las ideas claras en los objetivos a alcanzar nos permite arrastrar y coordinar a todo el equipo de forma eficiente, pero acaso a veces olvidamos una perspectiva que cada vez más se demuestra trascendental en el liderazgo: la compasión.
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El departamento de Recursos Humanos tiene un papel clave en materia de seguridad y salud al disponer de información sobre varios aspectos. Las empresas con más éxito en seguridad y salud en el trabajo hace años que incorporan en sus procesos de selección aspectos relacionados con la seguridad y la salud.
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