Alguno puede pensar, por la línea de nuestros posts anteriores, que en esta nueva publicación volvemos a posicionarnos en la crítica acérrima hacia todo los que tenga que ver con el Behaviour Based and Safety (BBS). No es así, como ya decía Henry Ford: “el fracaso es simplemente una nueva oportunidad de empezar de nuevo,
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Una cultura preventiva adecuada se consigue mediante un buen desempeño en seguridad, es decir, realizando una actividad preventiva de calidad, no solo orientada a la realización de actividades sino ejecutadas con criterio. Un sistema de indicadores orientados al buen desempeño preventivo ayuda a conseguir buenos resultados en seguridad y salud, las personas conocen los requisitos
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La cultura para la sostenibilidad y ecología es un fenómeno con un creciente impacto en el desarrollo de las empresas. Cada vez más, nos encontramos empresas que fomentan planes de movilidad para favorecer al empleado y, con ello, obtener múltiples ventajas que beneficiaran a la misma empresa.
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Uno de los tópicos que acompaña el mundo de la Prevención es el de la reducción de accidentes causados por la actividad laboral, pero ¿nos hemos planteado alguna vez el verdadero origen de la accidentabilidad? Las primeras respuestas que nos pueden venir a la cabeza son las que ponen al empleado como responsable directo, poniendo en duda sus conductas.
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Los podcast (archivos de audio que se difunden en Internet) están de moda. En Estados Unidos la tendencia está en escuchar más podcast y leer menos blogs. Uno de cada cuatro estadounidenses ha escuchado al menos un podcast en el último mes, según una investigación reciente de Edison Research y Triton Digital.
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Una charla de seguridad es un diálogo corto, de 5 a 10 minutos, generalmente realizado antes de empezar los trabajos. La persona responsable de la seguridad y salud, trabaja un tema relacionado con la seguridad con todo el equipo que tiene a su cargo: la idea principal es comentar situaciones que han ocurrido durante la jornada anterior para corregirlas, o cómo planificar ciertos trabajos de riesgo, cómo realizar una operación en concreto, etc.
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Esta frase de Doc en Regreso al Futuro II, ilustra perfectamente una de las máximas que busca la Human and Organizational Performance (HOP); anticiparnos a aquello que va a suceder, siendo conscientes de que va a ocurrir, para afrontarlo de la mejor manera posible.
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Hemos estado hablando en varios post de la filosofía Human Organizational Performance (HOP), de sus fundamentos y de la Seguridad Basada en la Organización, nuestro HOP particular. Además, os hemos contado nuestra experiencia en el HOP Summit Fundamentals Conference de Houston, en el que tuvimos la oportunidad de aprender cómo y con qué herramientas trabajan HOP grandes empresas como Chevron, Cargill, Missisipi Lime, Shell,…
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Los podcast (archivos de audio que se difunden en Internet) están de moda. En Estados Unidos la tendencia está en escuchar más podcast y leer menos blogs. Uno de cada cuatro estadounidenses ha escuchado al menos un podcast en el último mes, según una investigación reciente de Edison Research y Triton Digital.
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Hace unos días os hablábamos de las ventajas de NO organizar los safety days/weeks el día 28 de abril coincidiendo con el día internacional de la seguridad y salud laboral. Un post colaborativo que realizamos entre todos los integrantes de PrevenControl mediante nuestro grupo de whatsapp, y del que salieron también algunas ideas para elaborar este post.
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Una cultura preventiva adecuada se consigue mediante un buen desempeño en seguridad, es decir, realizando una actividad preventiva de calidad, no solo orientada a la realización de actividades sino ejecutadas con criterio. Un sistema de indicadores orientados al buen desempeño preventivo ayuda a conseguir buenos resultados en seguridad y salud, las personas conocen los requisitos
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Uno de los tópicos que acompaña el mundo de la Prevención es el de la reducción de accidentes causados por la actividad laboral, pero ¿nos hemos planteado alguna vez el verdadero origen de la accidentabilidad? Las primeras respuestas que nos pueden venir a la cabeza son las que ponen al empleado como responsable directo, poniendo en duda sus conductas.
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Alguno puede pensar, por la línea de nuestros posts anteriores, que en esta nueva publicación volvemos a posicionarnos en la crítica acérrima hacia todo los que tenga que ver con el Behaviour Based and Safety (BBS). No es así, como ya decía Henry Ford: “el fracaso es simplemente una nueva oportunidad de empezar de nuevo,
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Una cultura preventiva adecuada se consigue mediante un buen desempeño en seguridad, es decir, realizando una actividad preventiva de calidad, no solo orientada a la realización de actividades sino ejecutadas con criterio. Un sistema de indicadores orientados al buen desempeño preventivo ayuda a conseguir buenos resultados en seguridad y salud, las personas conocen los requisitos
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Alguno puede pensar, por la línea de nuestros posts anteriores, que en esta nueva publicación volvemos a posicionarnos en la crítica acérrima hacia todo los que tenga que ver con el Behaviour Based and Safety (BBS). No es así, como ya decía Henry Ford: “el fracaso es simplemente una nueva oportunidad de empezar de nuevo,
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Una cultura preventiva adecuada se consigue mediante un buen desempeño en seguridad, es decir, realizando una actividad preventiva de calidad, no solo orientada a la realización de actividades sino ejecutadas con criterio. Un sistema de indicadores orientados al buen desempeño preventivo ayuda a conseguir buenos resultados en seguridad y salud, las personas conocen los requisitos
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